Facebook 開發(fā) Lasso，進(jìn)軍音樂視頻領(lǐng)域，和抖音搶奪青少年市場。

　　清科研究院的報(bào)告顯示： 2018 上半年中國募資總額 3800 億元，比起 2017 上半年的 8600 億，降幅達(dá) 56%，創(chuàng)投圈的“資本寒冬”風(fēng)聲鶴唳。

　　但即使一級市場天寒地凍，好標(biāo)的依然受到各路“捕手”們的競相追逐。

　　今日頭條母公司字節(jié)跳動從 8 月開始啟動的 Pre-IPO 融資，僅用兩個月即宣告完成，投前估值達(dá)到 750 億美元。盡管最終的融資金額是否有 40 億美元之巨尚不明確，但融資結(jié)束后，在一級市場上，字節(jié)跳動已成為僅次于螞蟻金服和 Uber 的第三大互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　字節(jié)跳動的高估值，離不開抖音的驚艷表現(xiàn)。

　　兩年前估值不過 5 億美元、一直標(biāo)榜自己只是一家技術(shù)公司的今日頭條，現(xiàn)在已成為讓世界巨頭寢食難安的“利維坦”。字節(jié)跳動尤其是抖音的快速崛起，已經(jīng)引起了許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的眼紅和警惕， Facebook 正是其中之一。

　　近來，F(xiàn)acebook 的青少年市場流失非常嚴(yán)重。根據(jù) Piper Jaffray 的調(diào)查，現(xiàn)在只有5% 的美國青少年將 Facebook 列為其最喜歡的社交平臺。自 2016 年春季以來，每月使用它的人從 60% 下降到 36%。在 Instagram 和 WhatsApp 之外，F(xiàn)acebook 的確需要另辟蹊徑來吸引青少年。

　　此前，F(xiàn)acebook 曾嘗試過 Poke、Slingshot、Bolt、Flash 和 Snapchat 等變體獨(dú)立應(yīng)用程序，希望藉此贏回年輕受眾，但最終均鎩羽而歸。

　　隨后 Facebook 開始發(fā)現(xiàn)，Snap 和 YouTube 等美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭都忽視了為視頻音樂創(chuàng)作提供適合的工具。Facebook 的選擇是，直接向字節(jié)跳動發(fā)起進(jìn)攻，開發(fā)音樂視頻應(yīng)用程序。

　　字節(jié)跳動曾以約 10 億美元收購 Musical.ly，將其整合到旗下的 TikTok(抖音海外版)App 中。 Musical.ly 主要以青少年和十三歲以下的兒童為目標(biāo)用戶群體，月用戶達(dá)到 6000 萬。而 Facebook 則準(zhǔn)備利用其最近獲得的主要唱片公司的音樂許可證，開發(fā)一款名為 Lasso 的音樂視頻應(yīng)用程序，和抖音搶奪青少年市場。

　　本質(zhì)上和 TikTok 一樣

　　據(jù) Facebook 的前員工以及在職員工透露，通過 Facebook 開發(fā)的這款應(yīng)用程序，用戶可以錄制和分享自己跟著流行歌曲對口型或跳舞的視頻。這款應(yīng)用旨在成為被字節(jié)跳動收購的 Musical.ly 的獨(dú)立競爭對手。

　　結(jié)合此前的嘗試和自我認(rèn)知，F(xiàn)acebook 認(rèn)為，為同步口型等匹配青少年的功能創(chuàng)造一個全新的獨(dú)立音樂應(yīng)用程序品牌，或許比將其塞進(jìn)自己這個不再時髦的主應(yīng)用程序中更好。

　　“這個產(chǎn)品本質(zhì)上和 TikTok(抖音海外版)或者 Musical.ly 別無二致。它是全屏顯示的，有趣、讓人開心，并專注于創(chuàng)作，是專為青少年設(shè)計(jì)的，”一位消息人士透露。“他們所做的很多事情都是為了表現(xiàn)得更酷一些。”

　　他們認(rèn)為，其實(shí)大多數(shù)人都無意在鏡頭前表現(xiàn)，尤其是那些木訥的青少年。但有了適當(dāng)?shù)呐錁罚欢畏ξ兜淖耘囊曨l就可以獲得加持，變得好看起來——或者能夠蠢出萌感，吸引人來觀看。

　　據(jù)消息人士透露，F(xiàn)acebook 首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師布雷迪沃斯(Brady Voss)領(lǐng)導(dǎo)的 Facebook 音頻應(yīng)用程序團(tuán)隊(duì)，正在開發(fā)這款產(chǎn)品。

　　沃斯曾在 Facebook 的電視 App 以及最近關(guān)閉的獨(dú)立應(yīng)用 Hello 工作。在 2016 年 Facebook 黑客馬拉松他呈現(xiàn)給馬克·扎克伯格的項(xiàng)目中，沃斯創(chuàng)造了一個名為“蒙太奇”的技術(shù)。這種技術(shù)可以將靜止的照片拼接成一幅圖像，從而展現(xiàn)單板滑雪者滑雪的過程?，F(xiàn)在他又開始讓 lasso 形成更加簡單的創(chuàng)意表達(dá)。消息人士稱，“布雷迪在運(yùn)用有趣的新鏡頭和視頻上十分拿手。”

　　今年早些時候，F(xiàn)acebook 與主要的唱片公司達(dá)成了有擔(dān)保的授權(quán)協(xié)議，重振了其音樂業(yè)務(wù)。一開始，它只是讓用戶的視頻，包括 Musical.ly 風(fēng)格的同步口型剪輯，因侵犯版權(quán)而被撤下。

　　但很快它在 ins 上推出了音樂貼紙，讓用戶可以在自己的故事中添加配樂。現(xiàn)在 Facebook 上也推出了這一功能。它還開始嘗試在現(xiàn)場直播的卡拉 ok 中使用口型同步功能，F(xiàn)acebook 現(xiàn)在也為此開放了頁面，并開始在屏幕上顯示一些歌曲的歌詞。它還計(jì)劃，將很快讓用戶把自己最喜歡的歌曲綁定到個人資料中，這樣朋友們就可以聽一個片段，這和 Myspace 音樂類似。

　　算法之爭

　　走出去的戰(zhàn)略，張一鳴想得最清楚。這位以標(biāo)榜“算法”知名的技術(shù)范兒創(chuàng)始人相信，技術(shù)沒有邊界，“中國的互聯(lián)網(wǎng)人口，只占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一，如果不在全球配置資源，追求規(guī)?；?yīng)的產(chǎn)品，五分之一，無法跟五分之四競爭，所以出海是必然的”。

　　2015 年 6 月，字節(jié)跳動就啟動了國際化的進(jìn)程。通過自建以及收購的方式在海外擴(kuò)張，日本、印度、東南亞、北美、巴西，頭條都有相應(yīng)的布局。

　　2017 年，字節(jié)跳動另一個緊隨國際潮流的舉措，是強(qiáng)化已有的技術(shù)優(yōu)勢。在人工智能日益成為風(fēng)口的時代，標(biāo)榜機(jī)器學(xué)習(xí)、智能推薦的頭條當(dāng)然不能落下。“在未來，在人工智能浪潮的推動下，我們希望能成為全球信息分發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施”，張一鳴說。

　　根據(jù) App Annie 的數(shù)據(jù)，TikTok(抖音海外版)已經(jīng)從三個月前美國蘋果應(yīng)用程序的第 32 位，攀升至目前的第 5 位，發(fā)展勢頭不容小覷。

　　2016 年以來，F(xiàn)acebook 一直在青少年音樂應(yīng)用領(lǐng)域做調(diào)查，當(dāng)時有消息稱，該公司成立了一個研究項(xiàng)目來評估 Musical.ly。有人認(rèn)為 Musical.ly 可能沒有它吹噓的那樣受歡迎， Facebook 就此放松了警覺，甚至幾乎錯過了一個時代。

　　但隨著 Lasso 的研發(fā)推廣，F(xiàn)acebook 進(jìn)軍音樂視頻領(lǐng)域。同樣以青少年作為目標(biāo)群體，同樣以算法作為技術(shù)核心，業(yè)務(wù)上無可避免的重合與競爭，使 Facebook 和頭條注定要在狹路上相遇。
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